EFS Consulting

Shaping the future before it happens.

Product Strategy & Sales Landscape

Scenarios & Strategy

Guidelines für mehr Transparenz in einem komplexen Umfeld.

  • hierarchieübergreifende Planung und Umsetzung als Basis für Unternehmensvision und Leitbild
  • Szenarien für strategische Entscheidungsfindung

Customer Oriented Products & Services

Die Kundenanforderungen sind der Leitstern bei der Produktdefinition.

  • Bereitstellung eines vollständig spezifizierten Produkts oder Dienstleistung
  • Eigenschafts-Management, Produktpositionierung und Zielfestlegung
  • Definition von Merkmalen und Optionen, kurz-, mittel- und langfristige Verkaufsplanung

Aftersales

Den Weg für nachhaltige Kundenbeziehungen ebnen.

  • Abbildung zukünftiger Profit Drivers auf der After Sales Growth Journey
  • Schaffung eines immersiven Kundenerlebnisses über den gesamten Product-Use Case
  • Gestaltung regionaler After-Sales-Standards und gesetzlicher Anforderungen

Customer Centric Sales Landscape

Das Kunden-Umfeld zu verstehen bedeutet für uns, eine nahtlose Erfahrung über die gesamte Wertschöpfungskette zu bieten.

  • Holistische Betrachtung der Vertriebslandschaft – Outside-in Kundensicht (the journey) und Inside-out Unternehmenssicht (Prozesse, Systeme, Analysen, Lead Management)

People

Wolfgang Buschan, Partner bei EFS Consulting

Wolfgang Buschan

Roman Benedetto, Partner bei EFS Consulting

Roman Benedetto

Christian Schaupp, CEO EFS Consulting

Christian Schaupp

Pedro Dias, Partner bei EFS Consulting

Pedro Dias

Günther Kolar-Schandlbauer, Partner bei EFS Consulting

Günther Kolar-Schandlbauer

Tibor Loederer, Partner bei EFS Consulting

Tibor Löderer

Truls Thorstensen, CEO EFS Consulting

Truls Thorstensen

Georg Groh, Partner bei EFS Consulting

Georg Groh

Thomas Verhounig, Partner bei EFS Consulting

Thomas Verhounig

Stefan Willminger, Partner bei EFS Consulting

Stefan Willminger

Gregor Schuh, Engagement Manager bei EFS Consulting

Gregor Schuh