Commonality
Global agierende Unternehmen befassen sich laufend mit der Schaffung und bestmöglichen Nutzung von Synergien in Organisationseinheiten. Dies betrifft unter anderem das Zusammenwirken von unterschiedlichen Marken, verschiedenen Standorten oder Märkten.
Ein Teilaspekt davon ist Commonality – die Vereinheitlichung. Mit Commonality-Ansätzen wird das Ziel verfolgt, eine größtmögliche Diversität in der Abdeckung von Anforderung mit der kleinstmöglichen Anzahl an unterschiedlichen Bauteilen zu schaffen.
Die Anwendbarkeit ist dabei stark produktabhängig. Während Smartphone-Hersteller weltweit weitestgehend dasselbe Produkt verkaufen können, werden beispielsweise Nutzfahrzeug-Hersteller mit größeren Herausforderungen konfrontiert. Das können rechtliche Vorschriften (z.B. Längen-, Breiten- und Höhenbestimmungen), Marktgegebenheiten (z.B. Polarklima vs. Subtropisches Klima) oder auch Kundenanforderungen (z.B. Wunsch nach komfortabler Federung vs. agiles Fahrverhalten) sein.
Wann macht Vereinheitlichung Sinn und rechnet sich?
Um profitabler zu werden, steht die Kostenreduktion bei Bauteilen oftmals im Fokus. Commonality birgt dabei auf den ersten Blick viel Einsparungspotenzial, die erhofften „Cost of Scale“-Effekte werden allerdings oftmals durch gegenläufige Effekte – wie zusätzliche Logistikkosten oder Industrialisierungsanforderungen in bestimmten Märkten – wieder aufgehoben. Hier ist eine detaillierte Betrachtung sämtlicher Einflussfaktoren notwendig, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können.
EFS Consulting hat, auf Basis von Erfahrungen aus dem Nutzfahrzeug-Bereich, eine umfassende Expertise im Hinblick auf Commonality-Projekte aufgebaut. Wir begleiten unsere Kunden bei Vereinheitlichungsprozessen von der Analyse der Problemstellung bis hin zur finalen Umsetzung. Dabei achten wir auf technische Möglichkeiten, behalten rechtliche Rahmenbedingungen sowie spezifische Kundenanforderungen in verschiedenen Märkten weltweit im Blick.
4 Gründe für EFS Consulting bei Commonality-Vorhaben
1) Wir kennen die Komplexität.
Wir haben Erfahrung mit Commonality-Projekten, kennen die Potentiale sowie die diesbezüglichen Herausforderungen. Dabei bringen wir unser Wissen ein, um den hohen Komplexitätsgrad zu erfassen sowie alle relevanten Aspekte hinsichtlich der Vereinheitlichung zu berücksichtigen.
2) Wir kennen die Vorgehensweise.
Unsere Projekterfahrung gibt uns einen Startvorteil. Wir wissen, wie man Commonality-Projekte erfolgreich aufsetzt und abwickelt. In zahlreichen Projekten haben unsere Kunden von unserer Erfahrung profitiert.
3) Wir können interkulturell zusammenarbeiten.
Commonality umsetzen bedeutet automatisch mit Partnern weltweit zu kooperieren. Wir bringen unsere Erfahrung in der internationalen und interkulturellen Zusammenarbeit ein. Den Umgang mit unterschiedlichen Business-Mentalitäten und differierenden Herangehensweisen an Fragestellungen sind wir gewohnt und es gelingt uns stets, eine gemeinsame „Sprache“ zu finden. Wir verfügen über Projekterfahrung unter anderem in den USA, Japan, China, Russland, Brasilien, Türkei, EU uvm.
4) Wir schaffen Bewertungs-, und Entscheidungsgrundlagen.
Wir schaffen ein Bewertungsgerüst, um Vereinheitlichungskriterien lückenlos zu evaluieren. Dabei berücksichtigen wir technische und rechtliche Aspekte, Logistikkosten, Teilekosten, Entwicklungskosten, Kundenanforderungen, Stückzahlen uvm. Darauf basierend liefern wir für unsere Kunden die Entscheidungsgrundlage für die nachhaltig beste Lösung.
