Testing
Megatrends in der Automobilindustrie stellen eine große Herausforderung im Testing-Bereich dar.
Voranschreitende Dekarbonisierung, Fortschritte im Bereich des autonomen Fahrens sowie die stetige Weiterentwicklung von V2X-Kommunikation, sind für Automobilhersteller und die damit verbunde Lieferkette eine tägliche Herausforderung.
EFS Consulting unterstützt die Testing-Organisation angesichts dieser Herausforderung, mit dem Ziel
- kontinuierliche Audit-Bereitschaft zu erlangen,
- sich vor Rechtsstreitigkeiten zu schützen und
- das Risiko von Produktrückrufen zu reduzieren
ZEV und autonomes Fahren in den Mittelpunkt der Testing-Strategie setzen
Die Entwicklung neuer Software- und Hardwarefeatures für Low Emission Vehicles (LEV) / Zero Emission Vehicles (ZEV) bzw. damit einhergehende Änderungen an komplexen Systemen erfordern eine Änderung der Testing-Strategie sowie Anpassungen am Testing Equipment und Testing Know-How. Um diese Herausforderung erfolgreich zu bewältigen, müssen OEMs ihre Testing-Kapazitäten erweitern und sich auf die funktionale Integration von Software und Hardware konzentrieren.
Simulative Validierungen für einen effizienteren Ressourceneinsatz forcieren
Der virtuelle Anteil an Testing-Plänen wird in Zukunft weiter steigen, um Validierungen effizienter und kostengünstiger durchzuführen zu können. OEMs müssen ihre Simulations-Tools daher stets weiterentwickeln, um deren Vorhersagekraft zu verbessern und ihr Validierungspotenzial zu vergrößern.
Cybersecurity und neue Gesetzesanforderungen in den Testing-Ansatz integrieren
Neue Homologations- und Sicherheitsanforderungen machen auch neue Prinzipien im automobilen Entwicklungs- und Validierungsprozess nötig. So müssen OEMs heute das „Security-by-Design“-Prinzip beherrschen, um Cybersecurity als elementaren Bestandteil in ihrer Wertschöpfungskette zu verankern.
EFS Consulting begleitet Kund:innen als starker Partner auf diesem Weg
Angesichts dieser weitreichenden Veränderungen im Testing-Bereich, benötigen OEMs einen ganzheitlichen Ansatz zur Neuausrichtung ihrer Testaktivitäten.
Nach einem initialen „Health Check“ erstellen wir mit unseren Kunden einen strategischen Fahrplan, der die Testing-Organisation für die kommenden Herausforderungen “fit” macht. Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, wie diese zu bewältigen sind: Auf organisationaler, prozessualer und dokumentarischer Ebene.
Um die Testing-Transformation zu beschleunigen und die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse abzusichern, unterstützen wir Kunden auch im Tagesgeschäft unter anderem hinsichtlich
- Abschätzung notwendiger Testing-Ressourcen
- Suche nach “Joint validation potential” in verwandten Projekten und auf Konzernebene
- Spezifikation von Validierungen unter Berücksichtigung relevanter Normen, Regeln und Vorschriften (z. B. ISO 26262)
- Integration von Projekt-DVPs mit dem Ziel, den späteren Dokumentationsaufwand so gering wie möglich zu halten
- Ableitung einer Verwendungsplanung auf System- und Fahrzeugebene unter der Prämisse optimaler Ressourcennutzung
- kontinuierlicher Transparenzmachung des Validierungsfortschritts
