Advanced Portfolio Management
Klassische Ansätze des Portfolio Managements beschränken sich auf die Segmentierung der Mengen, um Niedrig- und Nulldreher zu erkennen und aus dem Baukasten zu entfernen.
Die eigentliche, zentrale Frage lautet jedoch nicht: „Was ist selten, was ist häufig?“, sondern eher: „Was ist aufwendig und was nicht?“. Denn: selten ist nicht notwendigerweise komplex und komplex ist nicht notwendigerweise wirtschaftlich.
Im EFS Advanced Portfolio Management wird der (Fahrzeug-)Baukasten in den folgenden Dimensionen analysiert:
- Häufigkeit (Menge)
- Wirtschaftlichkeit (Deckungsbeitrag)
- Komplexität (exklusive Teile) und
- CO2 Footprint
Auf diese Weise können „Knoten der Komplexität“ erkannt werden.
Die „Knoten der Komplexität“ sind Bereiche des Baukastens, die gleichermaßen komplex und unwirtschaftlich sind, selten bis nie nachgefragt werden und einen hohen CO2 Footprint verursachen.
EFS Advanced Portfolio Management ist ein Prozess und methodischer Ansatz.
„Knoten der Komplexität“ werden rasch und zuverlässig erkannt, im Konfigurationsprozess gezielt umschifft und aus dem Baukasten entfernt.
Wir nutzen das Wissen von heute, um es morgen noch besser zu machen.
Mit dem von EFS Consulting entwickelten ready to use AI-Toolset „Holistic Portfolio Analyzer“, in Kombination mit einem ausgeprägten Prozess- und Fach-Know-How, liefert das EFS Advanced Portfolio Management
- dem Kunden die besseren Produkte,
- dem Hersteller die wirtschaftlicheren Produkte,
- der Gesellschaft die umweltfreundlicheren Produkte.
Beratung fungiert dabei als externer Katalysator, um etablierte Methoden und Prozesse zur Anwendung zu bringen, rasch Ideen zu generieren und schnell transparente Beschlussvorlagen für eine entscheidungsfähige Bewertung zu erstellen.
Die Umsetzungsgeschwindigkeit ist dabei erfolgskritisch. Der EFS Ansatz liefert bereits nach 40 Tagen bewertete und priorisierte Ideen inklusive erwarteter Auswirkungen auf das Portfolio (Teilereduktion, Kostenreduktion, DB-Erhöhung, CO2-Footprint).
100 Tage Programm mit 40 Tage Varianten-Fasten
Portfolio analysiert & Ideen generiert – nach 20 Tagen
- EFS Analyse-Toolset „Holistic Portfolio Analyzer“ ist angedockt und operativ
- Ergebnis der Portfolioanalyse liegt vor
- Ideen sind identifiziert
- KPI Set liegt vor (z.B. Teilereduktion, Kostensenkung, DB-Erhöhung, CO2 Footprint…)
Ideen bewertet & priorisiert – Nach 40 Tagen
- -15/20% Teilereduktion
- -7/10% Kostenreduktion
- +3/5% DB-Erhöhung
- -5/10% CO2-Footprint
Ideen entschieden – nach 50 Tagen
- Ideen mit Stakeholder sind abgestimmt
- Cross-funktionale Entscheidungsvorlage ist erstellt
- Entscheidung auf Management-Ebene liegt vor
Ideen umgesetzt – nach 100 Tagen
- Ziel ist erreicht
- Prozess & Methode ist für die Organisation verfügbar
EFS Advanced Portfolio Management Expertise
EFS Consulting befasst sich im Kontext Modularisierung und Plattformmanagement mit der Definition, dem Aufbau und dem Lifecycle-Management modularer Fahrzeugarchitekturen.
Seit mehr als 20 Jahren ist EFS Consulting in Projekte internationaler Fahrzeughersteller eingebunden und hat richtungsweisende Standards für die dokumentationsbasierte Variantenplanung und Komplexitätsanalyse geschaffen.
