EFS Consulting
Felix Meizer von EFS Consulting blickt lächelnd in die Ferne

Wir befähigen unsere Kund:innen in einem End-2-End-Ansatz die Anforderungen aus Business und IT zusammenzubringen.

Information Technology

Wir beraten Kund:innen in Projekten zur Digitalisierung und IT-Transformation.

Insbesondere Kund:innen aus dem Industriesektor, mit Schwerpunkt Automotive, greifen auf unsere Expertise hinsichtlich der digitalen Transformation zurück.

Unser Ansatz

  • Wir setzen den digitalen Wandel auch organisatorisch um.
  • Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz.
  • Wir schlagen die Brücke zwischen Konzept und Umsetzung.
  • Wir übertragen erprobte Methoden und Erfahrungen aus unterschiedlichen Industrien und Fachbereichen erfolgreich auf die IT.

Im Kontext Informationstechnologie beschäftigen wir uns unter anderem mit der Digitalisierung von Prozessen, Cloud Computing, Mainframe, Netzwerk as a Service, Infrastructure as a Service sowie Software as a Service. Dabei begleiten wir unsere Kund:innen nicht nur in der Transformation von Prozessen und der Organisationsentwicklung, sondern setzen unsere Methoden auch bei unterschiedlichen Projektansätzen gezielt ein – beispielsweise bei der Erstellung von Governance-Konzepten, Roll Out von IT-Lösungen, Generieren von IT Synergien und vielem mehr.

Wir übertragen erprobte Methoden und Erfahrungen aus unterschiedlichen Industrien und Fachbereichen erfolgreich auf die IT.

Unsere Kompetenzen gehen weit über IT-Beratung hinaus. – Als breit aufgestellte Managementberatung bringen wir unsere Kenntnisse aus anderen Bereichen erfolgreich zur Anwendung. Wir übertragen unsere erprobten Methoden und Erfahrung zur Organisations- und Prozessentwicklung aus unterschiedlichen Industrien und Fachbereichen erfolgreich auf die IT. Mit unserem tiefen Wissen hinsichtlich inhaltlicher Anforderungen und den organisatorischen Wechselwirkungen steuern wir für unsere Kund:innen die Transformation von Prozessen und Tools.

Von einer ersten Idee bis hin zu einer lauffähigen Lösung. Unsere Kund:innen erhalten bei uns alles aus einer Hand.

Blitzlichter

Cloud Advisory

Durch die Nutzung von Cloud Services erweitern sich für Unternehmen und Organisationen die Perspektiven und neue Potentiale entstehen im Geschäftsmodell.

IT Transformation

Wir harmonisieren Transformationsinitiativen und begleiten Kunden bei kulturellen, prozessualen und produktbezogenen Veränderungen.

Enterprise Architecture Management

Enterprise Architecture Management (EAM) ist eine Disziplin, die in Unternehmen jeder Größenordnung immer häufiger zum Einsatz kommt. 

IT-Sourcing & IT-Service Management

End-2-End Expertise entlang des gesamten IT-Contract-Lifecycles. In Ausschreibung, Transition und Betrieb.

IT Solutions

In den letzten Jahren sind technische Anforderungen immer komplexer geworden, und der Fernzugriff hat sich zu einer unverzichtbaren Geschäftsfähigkeit entwickelt, um mobil zu bleiben.

Roll-Out Management

Von Auftragsklärung über Umsetzung bis hin zur Übergabe und Life-Cycle Management. Wir bilden mit EFS Rollout-Blueprint den gesamten Rollout-Prozess ab.

Requirements Engineering

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis aller Stakeholder zum Entwicklungsgegenstand für eine erfolgreiche Umsetzung.

IT Governance & Collaboration

Governance bildet neben Enterprise Architecture Management das notwendige Rahmenwerk als Rückgrat der technischen Organisation.

Cloud Economics

Der Erfolg der Cloud Initiative hängt wesentlich von der ganzheitlichen Betrachtung der Kosten für die Cloud-Anwendungen und den Strukturen und Prozessen des IT-Controllings bzw. der IT-Governance in Unternehmen ab.

Insights

Firmensitz von EFS Consulting, ein Bauwerk im Auftrag von Max Fabiani im 3. Wiener Gemeindebezirk, Landstraße
Individuelle Resilienz und Enterprise Architecture Management
EFS Cloud Part 2: Cloud Economics

Mit Markus Schiffauer

Willkommen in der Wolke

Mit Felix Meizer

Enterprise Architecture Management. In 3 Stunden zur Transparenz

Mit Liliana Simon & Robert Zlabinger