EFS Consulting
Felix Meizer von EFS Consulting blickt lächelnd in die Ferne

In den letzten Jahren sind technische Anforderungen immer komplexer geworden, und der Fernzugriff hat sich zu einer unverzichtbaren Geschäftsfähigkeit entwickelt, um mobil zu bleiben.

IT Solutions

Der technische Fortschritt ermöglicht eine immer ausgiebigere Automatisierung.

Gleichzeitig haben die Unternehmen Zugang zu riesigen Datenströmen, deren volles Geschäftspotenzial meist noch nicht ausgeschöpft ist. Wir kommen daher zu dem Schluss, dass technische Lösungen zu einem grundlegenden Bestandteil der Geschäftsmodelle von Unternehmen werden und mehr und mehr eine Notwendigkeit als ein Alleinstellungsmerkmal darstellen.

Hier kommen wir als EFS IT Solutions ins Spiel und unterstützen unsere externen und internen Kunden auf diesem Weg der digitalen Transformation, indem wir ihre Teamentwicklung, Prozessoptimierung, Produktentwicklung und Kundenerfahrung auf der Grundlage datengestützter Strategien unterstützen. Als solche haben viele unserer Kollegen individuelle Fähigkeiten und Kenntnisse entwickelt, um neue Technologien nicht nur zu verstehen, sondern auch erfolgreich umzusetzen. Um diese Kompetenzen zu kanalisieren und einen Begegnungsraum für IT und Programmierung zu ermöglichen, wurde Anfang dieses Jahres die „EFS Programming Community“ gegründet. Dies entspricht auch unserer Vision, den Austausch zu erleichtern- sei es intern oder extern, voneinander zu lernen und Entwicklungsaktivitäten zu bündeln, um bessere und nachhaltigere IT-Produkte zu liefern.

1. Prozess-Automatisierung und Anwendungsentwicklung:

Während die Geschäftsautomatisierung darauf abzielt, Prozesspotenziale zu nutzen und Verschwendung zu reduzieren, um wertschöpfende Aktivitäten und Innovationen voranzutreiben, steht die Erstellung von skalierbaren und plattformübergreifenden Anwendungen im Mittelpunkt unseres Anwendungsentwicklungsansatzes.

EFS IT Solutions versteht es, Geschäftsprozesse effizient und skalierbar zu gestalten, wenn es darum geht, das beste Werkzeug für bestimmte Aufgaben zu finden, Geschäftsprozesse zu skalieren und optimieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die Effizienz der Zusammenarbeit zu verbessern. In der Anfangsphase werden Potenziale in den Bereichen Personalwesen, Buchhaltung, Marketing und Vertrieb herausgefiltert, die dann mit spezifischen User Stories ausgearbeitet werden. Diese User Stories können dann in konkrete technologische Anforderungen umformuliert werden, die die Grundlage für die eigentliche Konzeptentwicklung bilden. Am Ende werden diese Konzepte prototypisiert und in finale Anwendungen mit nutzerorientierten Lösungen und intuitiven Benutzeroberflächen umgesetzt. Unsere ganzheitliche und prozessübergreifende Erfahrung kommt dabei der Effizienz und dem Ergebnis des Entwicklungsprozesses sehr zugute. Auf Kundenseite hilft der Einsatz von maschinellem Lernen, den manuellen Aufwand in Unternehmen zu reduzieren und die wertvollen Ressourcen der Mitarbeiter freizusetzen, damit diese sich wieder auf ihre Hauptaufgaben konzentrieren können.

2. Data Science und Data-Analysis:

Im Allgemeinen geht es hier um die Strukturierung von Daten und die Verbesserung der Entscheidungsfindung auf der Grundlage fundierter Datenanalysen. Mit der zunehmenden Menge an Daten, die Unternehmen zur Verfügung stehen, ist es wichtig, zunächst einmal zu verstehen, welche Art von Daten überhaupt zur Verfügung gestellt werden, so wie die Fragen nach dem wie und wann man aus ihnen Nutzen ziehen kann.

Unsere Experten für IT-Lösungen unterstützen Sie dabei, Potenziale in Ihrem Unternehmen zu heben, datenanalyse- und -managementorientierte Systeme aufzubauen sowie Projekte zu konzipieren und umzusetzen. Zunächst ermitteln wir den organisatorischen Status quo und wollen unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken ein Bewusstsein schaffen. Im Wesentlichen geht es um die Beantwortung der Fragen „wo stehen wir“ und „wo wollen wir hin“? Erst dann ist es möglich, weiter in die Thematik einzutauchen und die Datenqualität in Bezug auf Kongruenz, Quantität und Integrität zu ermitteln. Auf der Grundlage der Datenqualität kann ein geeigneter statistischer Ansatz gewählt und das darin enthaltene Potenzial abgegrenzt werden. Die nächsten Schritte umfassen die Betrachtung von Prioritäten und Anwendungsfeldern, um die identifizierten Potenziale zu spezifizieren und bestmöglich zu nutzen. In diesem Schritt können Leitprojekte herausgefiltert werden. Die Umsetzung erfolgt schließlich iterativ.

Unsere Data Scientists haben umfangreiche Erfahrungen in der Datenanalyse – mit Fokus auf bestehende Datenströme und deren Nutzung für fundierte Geschäftsentscheidungen – und im Data Engineering, der technischen und strukturellen Transformation von Rohdaten.

3. Cloud Advisory:

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie den Verwaltungsaufwand Ihrer On-Premises-Infrastruktur reduzieren können oder wie Sie Ihre IT von einem einfachen Dienstleister zu einem Kompetenzzentrum transformieren können?

In unserem neuartigen Cloud-Beratungsansatz entwickeln wir Konzepte und Strategien für die Datenmigration und organisatorische Transformation von Unternehmen. Nach einem ersten Kennenlernen und Readiness-Check begleiten unsere Experten Sie auf Ihrer Cloud-Entwicklung, indem sie zunächst eine Cloud-Strategie mit dem Plan der Zielsetzung und des Roadmappings formulieren. Dabei liegt der Fokus auf der Priorisierung von Punkten und der Integration von IT, Prozessen und Organisationsstrukturen. Anschließend wird die eigentliche Cloud-Migration eingeleitet, indem pro Cloud-Mitarbeiter identifiziert und die wertvollsten Anwendungsfälle für die zukünftige Migration ermittelt werden, einschließlich intensiver Trial-and-Error- und Sandboxing-Probeläufe. Abschließend wird das Cloud-Management mit dem Ziel der Professionalisierung und Effizienzsteigerung für das Unternehmen skaliert. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, die Kosten, den Nutzen, die Rollen und den endgültigen Roll-out festzulegen.

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie mehr erfahren möchten, dann besuchen Sie unsere spezielle Cloud-Beratungs-Website.

People

Felix Meizner, Partner bei EFS Consulting

Felix Meizer