EFS Consulting
Katja Westwood von EFS Consulting in einem Meeting mit Umair Hussain, Yasmine Ouellani und Thomas Prock am Whiteboard.

Wir schaffen Transparenz in einem komplexen Umfeld – mit Szenarien für strategische Entscheidungsfindung sowie hierarchieübergreifender Planung und Umsetzung als Basis für Unternehmensvision und Leitbild.

Scenarios & Strategy

Die Welt ist im Umbruch. Neue Märkte und neue Kundenanforderungen entstehen in immer kürzeren Zyklen. Wie wird die Zukunft in 20 Jahren gestaltet sein?

Mittels Trendprognosen, Benchmarking, Studien (…) machen wir die Zukunft greifbar, um Unternehmensstrategien zu entwickeln und zukünftige Produkte zu designen. Unterschiedliche Denkmodelle in Form von Szenarien ermöglichen dabei, die Entwicklungen von Kundenanforderungen zu antizipieren und Produkte & Services nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Mit unserem Wissen zu Marktsituationen (v.a. im Kontext Automotive), Use Cases der angesprochenen Zielgruppen sowie den richtigen Methoden, erstellen wir Prognosen über die Veränderung der Anforderungen und können deren Eintrittswahrscheinlichkeiten in Zukunft abschätzen.

Guidelines für mehr Transparenz in einem komplexen Umfeld:

  • hierarchieübergreifende Planung und Umsetzung als Basis für Unternehmensvision und Leitbild
  • Szenarien für strategische Entscheidungsfindung

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Truls Thorstensen, CEO EFS Consulting

Truls Thorstensen

Christian Schaupp, CEO EFS Consulting

Christian Schaupp

Tibor Löderer EFS Consulting

Tibor Löderer

Roman Benedetto, Partner bei EFS Consulting

Roman Benedetto

Wolfgang Buschan, Partner bei EFS Consulting

Wolfgang Buschan

Jörg Galatz EFS Consulting

Jörg Galatz

Robert Zlabinger, Partner bei EFS Consulting

Robert Zlabinger