AI Culture:  Ganzheitlich denken, den Wandel gestalten

KI und menschliche Werte: Die Grundlage einer erfolgreichen AI Culture

Neben der Integration ethischer Prinzipien in die Nutzung von KI, geht es auch um die Förderung menschlicher Kompetenzen, die KI nicht übernehmen kann und sollte, wie Kreativität, Empathie, die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und die gemeinsame Bedeutungs- und Sinnbildung. 

Führung spielt hierbei eine zentrale Rolle.

Framechangers^TM – Begleiterinnen für neue Führung – unterstützen als Teil von EFS Consulting Unternehmen auf allen Ebenen – von Individuen über Teams bis zur Organisation – lebendige Lernräume zu öffnen!  

Die Etablierung einer AI Culture auf drei Ebenen 

Framechangers^TM versteht sich bei der Integration von KI als neutrale Instanz, die den Rahmen für verantwortungsvolle Entscheidungsprozesse, sichere Lernräume und ganzheitliche Veränderungsprozesse schafft. Dabei wirken sie auf drei Ebenen: Individuum, Team und Organisation. Nachhaltige Veränderungen hin zu einer neuen Unternehmenskultur können nur gelingen, wenn alle diese Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt werden. 

1. Führungskräfte Entwicklung: Führungskompetenzen der Zukunft 

Die Grundlage einer lernenden Organisation sind bewusste Führungskräfte. Sie spielen eine entscheidende Rolle, indem sie die notwendige menschliche (Emotionale) Intelligenz entwickeln, um der künstlichen Intelligenz weitsichtig zu begegnen.    

Schwerpunkte für Führungskräfte der Zukunft 

Framechangers^TM setzen dabei auf die Weiterentwicklung folgender entscheidender Kompetenzen, die bei gravierenden strukturellen und kulturellen Veränderungen in Organisationen notwendig sind: 

1. Bewusstseinsbildung: Führungskräfte entwickeln ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen von KI auf die Organisation und die Menschen. Sie lernen, Entscheidungen zu treffen, die auf dem Bewusstsein der damit einhergehenden Auswirkungen und Konsequenzen basieren, und sie treffen ganzheitliche Entscheidungen mit Verantwortung. 
2. Systemischer Blick: Die Fähigkeit systemische Entscheidungen zu treffen wird relevant. Führungskräfte lernen die Nutzung von KI nicht isoliert zu betrachten, sondern im Kontext des gesamten Unternehmens und in Anbetracht der Wechselwirkungen auf Mensch und Kultur. Führungskräfte entwickeln eine ganzheitliche Sichtweise auf den Wandel.  
3. Ethik und Verantwortung: Führungskräfte tragen die Verantwortung für einen fairen, transparenten und menschenzentrierten Einsatz von KI. Framechangers^TM unterstützen dabei, ethische Leitlinien zu entwickeln und in der Organisation zu verankern. 

Framechangers^TM Ansatz

Framechangers^TM begleiten Führungskräfte auf persönlicher Ebene dabei, eine ganzheitliche Perspektive auf die KI-Integration zu gewinnen. Der Ansatz vereint systemische Erkenntnisse, emotionale Intelligenz und humanistische Prinzipien, um Führungskräfte gezielt für ihre individuellen Herausforderungen zu stärken.  

Framechangers^TM Angebote 

• The EI Leader: Eine 6-tägige kostenlose Reise zur Persönlichkeitsentwicklung, die die transformative Kraft von emotionaler Intelligenz in der Führungsrolle näherbringt.  

• 1:1 Coaching: Ein individuelles Entwicklungsprogramm, bei dem Führungskräfte in persönlichen Sitzungen gezielt ihre Kompetenzen stärken, Führungsherausforderungen meistern und ihre berufliche Wirkung verbessern können. 

• SMART Leadership: Eine persönliche Erfahrungs- und Entwicklungsreise für junge Führungskräfte, die sich selbst besser kennenlernen und gut in ihre Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld „Selbst – Mitarbeiter:innen – Organisation“ finden möchten. 

• Inside-Out Leadership: Ein Entwicklungsraum, der den Teilnehmer:innen ein neues Verständnis von Führung vermittelt, das sich an den Bedürfnissen und Potenzialen der Mitarbeiter:innen orientiert und diese sinnstiftend einbindet. Die Entwicklung umfasst Themen wie Selbstführung und Resilienz, Teamdynamik, agile Führung, Resonanz und Transformation.

2. Teamentwicklung und Zusammenarbeit: Unterstützung auf Teamebene 

Nach der Entscheidung, KI in die Organisation zu integrieren, wird der Wandel oft direkt im Arbeitsalltag spürbar. Dies betrifft nicht nur einzelne Führungskräfte, sondern auch Teams. Hier ist es entscheidend, eine neue Kultur der Zusammenarbeit zu etablieren, in der Teams die notwendigen Kompetenzen entwickeln, um KI bewusst für ihre jeweiligen Zwecke zu nutzen und die menschlichen Kompetenzen, die dafür stärker ausgeprägt sein sollten, in die Kraft zu bringen.   

Schwerpunkte für die Teamentwicklung 

Framechangers^TM schaffen partizipative Gestaltungs- und Lernräume, die es den Teams ermöglichen, die individuellen Potenziale jedes Einzelnen sowie die Synergien der Zusammenarbeit zu entfalten und die Integration der Tools optimal zu gestalten.  

1. Partizipative Gestaltungsprozesse: Teams werden aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen, um Ängste und Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen und für strategische Entscheidungen zu erkunden. Framechangers^TM unterstützt mit Workshops und Dialogformaten, als geeignete Kommunikationsräume, um Sorgen und Bedenken des Teams zu reflektieren.  
2. Sichere Lernräume: Es werden Lernräume geschaffen, die es Teams ermöglichen, grundlegende und umfassende Kompetenzen im Umgang mit KI-Technologien zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf der Förderung ganzheitlicher Fähigkeiten, dazu gehören kreatives Denken, Innovation, systemisches Denken, ethische Urteilsfähigkeit sowie ein tiefgehendes Verständnis für die Potenziale und Risiken von KI-Systemen. Diese Kompetenzen sind entscheidend für eine verantwortungsvolle und zukunftsfähige Nutzung von KI und reichen weit über die spezifischen Funktionen der Tools hinaus. 
3. Entwicklung von Schlüsselkompetenzen: Teams werden befähigt, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln, um KI nicht nur effektiv zu integrieren, sondern auch die menschlichen Kompetenzen zu stärken, die für ethische und kreative Anwendungen dieser Technologien notwendig sind. 

Framechangers^TM Ansatz

Framechangers^TM verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der die aktive Einbindung von Teams in den Veränderungsprozess fördert. Durch partizipative Methoden werden Vertrauen und Offenheit geschaffen, während gleichzeitig die Fähigkeiten der Teammitglieder gestärkt werden, um KI effektiv zu nutzen. 

Framechangers^TM Angebote 

• Teamentwicklungsprozess: Ein ganzheitlicher Prozess, der Teams dabei unterstützt, ihre Zusammenarbeit zu optimieren, Kommunikation zu stärken und gemeinsame Ziele zu erreichen. Durch praxisorientierte Übungen, Reflexion und maßgeschneiderte Interventionen werden die Teamdynamiken analysiert, Potenziale entfaltet und Konflikte konstruktiv gelöst. Ziel ist es, das Vertrauen und die Effizienz innerhalb des Teams zu fördern und eine starke, resiliente Teamkultur zu etablieren. 

• Resilienz Training: Ein gezielt entwickeltes Programm, das berufstätige Menschen mit Verantwortung für Personal und/oder Projekte dabei unterstützt, ihre Wandlungs- und Widerstandsfähigkeit zu entwickeln und zu stärken. Die viermonatige, entwicklungsorientierte Lernreise umfasst gemeinsame Präsenzmomente, Impulse für selbstgesteuertes Lernen und Reflexion sowie eine kontinuierliche 1:1 Begleitung durch Framechangers^TM über die Dauer des Programms. 

• Innovation Lab: Ein organisational gestalteter Rahmen, der die Kraft der Gruppe und das Potenzial des Einzelnen nutzt, Co-Kreativität und Kollaboration ermöglicht und dadurch individuelles sowie kollektives Lernen fördert. Hier spielen Hierarchie, Teamzugehörigkeit oder Dienstjahre keine Rolle; stattdessen wird der Mehrwert unterschiedlicher Perspektiven und Beitragsmöglichkeiten ausdrücklich eingeladen und gestärkt. 

• Teamentwicklung und Zusammenarbeit: Ein Entwicklungsprozess, der den Teilnehmer:innen hilft, durch tiefgehende Reflexion und gemeinsames Erleben einen Veränderungsprozess zu durchlaufen. Dabei wird der Fokus auf die Transformation von individuellen und kollektiven Denk- und Handlungsweisen gelegt, um neue Möglichkeiten und Zukunftsperspektiven zu erschließen. Der Ansatz fördert das Erkennen von Blockaden, das Loslassen von alten Mustern und die gemeinsame Gestaltung von innovativen Prototypen, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen. 

3. Organisationsentwicklung: Transformation gestalten  

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) stellt eine tiefgreifende kulturelle Veränderung dar, die über technologische Aspekte hinausgeht. Framechangers^TM unterstützen lernende Organisationen in Zeiten des Wandels.  

Schwerpunkte für die Organisationsentwicklung 

1. Strategische Ausrichtung: Erarbeitung einer klaren Vision und Strategie für den Einsatz von KI, die sowohl technologische als auch ethische, soziokulturelle und weitere relevante Kontexte berücksichtigt. 
2. Kulturelle Transformation: Framechangers^TM begleiten Organisationen dabei, eine Kultur zu fördern, die Offenheit, Klarheit, Kreativität und einen verantwortungsvollen Umgang mit KI in den Mittelpunkt stellt. 
3. Organisationales Lernen: Framechangers^TM unterstützen Organisationen dabei, die Veränderungen durch KI zu verstehen und bewusste Entscheidungen mit Gestaltungsanspruch zu treffen. Dabei wird untersucht, wie sich die neuen Rahmenbedingungen, Möglichkeiten und Werkzeuge auf die Organisation auswirken.
     

Framechangers^TM Ansatz

Framechangers^TM folgen dem integrativen Ansatz “Form folgt Bewusstheit”, und fördert damit eine bewusste, reflektierte Strategie eines Unternehmens und die lebendige, freudvolle Praxis.  

Framechangers^TM Angebote 

• Organisationsentwicklungsprozess: Ein ganzheitlicher Prozess, der darauf abzielt, die gesamte Organisation in ihrer Struktur, Kultur und Arbeitsweise weiterzuentwickeln. Durch die Analyse von bestehenden Prozessen, die Einbindung aller relevanten Akteure und die Implementierung von Veränderungsmaßnahmen wird eine nachhaltige Anpassung an interne und externe Herausforderungen erreicht. Ziel ist es, die Agilität, Innovationskraft und Zusammenarbeit der Organisation zu fördern und eine zukunftsfähige, resiliente Unternehmensstruktur zu schaffen.  
• Strategie und Ausrichtungsworkshops: Ein interaktiver Prozess, der Teams und Führungskräften hilft, eine gemeinsame Ausrichtung zu finden und klar zu definieren, worauf jeder Beitrag einzahlt. Durch intensive Diskussionen und die Identifikation gemeinsamer Ziele wird ein Verständnis dafür geschaffen, wie individuelle Aufgaben und Entscheidungen zur übergeordneten Strategie und Vision der Organisation beitragen. 

Gestalten Sie den Wandel mit EFS Consulting und den Framechangers^TM! Entdecken Sie, wie Sie eine zukunftsfähige KI-Kultur in Ihrem Unternehmen etablieren und Führungskompetenzen für eine verantwortungsvolle Transformation entwickeln. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und lassen Sie uns gemeinsam den Weg in die Zukunft gestalten.