EFS Consulting
Gina Gherghel und Gerlinde Felber von EFS Consulting im Gespäch

Die «Circular Economy» trägt maßgeblich zur Lösung ökologischer, strategischer und ökonomischer Herausforderungen bei

Kreislaufwirtschaft

Die «Circular Economy» trägt maßgeblich zur Lösung ökologischer, strategischer und ökonomischer Herausforderungen bei

Im heutigen Wirtschaftssystem dominieren lineare Prozesse. In einer linearen Wirtschaft werden Rohstoffe abgebaut, Produkte hergestellt, konsumiert und anschließend entsorgt. Dieser Ansatz ist ressourcen- sowie treibhausgasintensiv, sorgt für hohe Abfallmengen und lässt wirtschaftliche Potentiale im verlängerten Produktlebenszyklus ungenutzt.

Kreislaufwirtschaft hingegen ist ein regeneratives Modell. Ressourcen werden mit höchstmöglichem Wert im Kreislauf gehalten, Abfall und Umweltbelastungen werden über den Lebenszyklus hinweg minimiert. Die «Circular Economy» trägt dadurch maßgeblich zur Lösung ökologischer, strategischer und ökonomischer Herausforderungen bei.

Für Unternehmen bedeutet eine Transformation zur Kreislaufwirtschaft durchaus Umdenken in etablierten Abläufen. Sie eröffnet aber auch einzigartige Potentiale, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und ökonomischen Mehrwert zu generieren.

Kreislaufwirtschaft eröffnet Unternehmen einzigartige Potentiale, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und ökonomischen Mehrwert zu generieren

Innovation fördern

Erschließen zirkulärer Geschäftspotentiale, eng vernetzt mit Partnern im Ökosystem fördert die Innovation im Unternehmen durch

  • Entwickeln zukunftsträchtiger Technologien und Materialen
  • Etablieren neuer Geschäftsmodelle rund um Produkt und Service
  • Fördern einer Innovationskultur über Kooperation im Ökosystem

Markenimage stärken

Unternehmerische Tätigkeit organisiert als Kreislaufwirtschaft zeigt gelebte Nachhaltigkeit und stärkt das Markenimage durch

  • Erlebbare Nachhaltigkeit im Produkt- und Serviceportfolio
  • Authentizität in der Kommunikation nachhaltiger Werte
  • Quantifizierbare Initiativen im ESG-Reporting

Ressourcen schonen

Transformation der Geschäftsprozesse zur Kreislaufwirtschaft ist zentraler Enabler zur Erreichung nachhaltiger Ziele, durch

  • Verwenden zirkulärer Inputmaterialien und Sekundärrohstoffe
  • Nachhaltige Produktion mit minimalem CO2-Fußabdruck
  • Verlängerung von Produktlebensdauer und Ressourcennutzung

Resilienz erhöhen

Umstellen der Geschäftsabläufe auf zirkuläres Wirtschaften erhöht die Resilienz des Unternehmens durch

  • Intensivieren der Kunden und Partnerbindung in zirkulären Geschäftsmodellen
  • Reduzieren globaler Abhängigkeiten in der Lieferkette
  • Erhöhen der Agilität im Mindset und durch Vernetzung im Ökosystem

 

Unser Leistungsportfolio für Kreislaufwirtschaft

Unser Circular Solutions Team begleitet Sie von der ersten Idee des zirkulären Wirtschaftens bis zur erfolgreichen Umsetzung zirkulärer Lösungen.

1. Zirkuläre Orientierung

  • Reifegradanalyse: Erheben des zirkulären Status quo des gesamten Unternehmens
  • Life Cycle Assessment: Erstellen von (Produkt-) Ökobilanzen nach DIN EN ISO 14040/-44
  • Regulatorik Radar: Schaffen einer strukturierten und transparenten Übersicht der relevanten Regulatorik und Identifikation von Maßnahmen

2. Zirkuläre Strategie

  • Circular Literacy: Befähigen und Schulen von Teams hinsichtlich Wissens, Zusammenarbeit und Chancen
  • Kreislaufwirtschaftsstrategie: Gemeinsames Formulieren einer Strategie inkl. Leitbild
  • Circular Journey: Ableiten einer Umsetzungsroadmap und definieren eines klaren Handlungsrahmens

3. Zirkuläre Geschäftspotentiale

  • Geschäftspotentiale aus Circular Business Models: Gemeinsames Identifizieren unternehmensspezifischer Geschäftsmodelle und Ableiten diesbezüglicher Handlungsfelder
  • Circular Governance: Gestalten des Organisationsmodells für die Umsetzung der Potentiale und Transformation in Richtung Kreislaufwirtschaft
  • KPI-Cockpit: Ausarbeiten und Festlegen von messbaren Zielen und Kriterien zur Steuerung der zirkulären Entwicklung

4. Zirkuläre Implementierung

  • Pilotierung Circular Business Solutions: Umsetzen erster Piloten zur Prüfung von Machbarkeiten und Potentialen
  • Reverse Logistics & Remanufacturing: Erarbeiten von zirkulären Logistikprozessen und Implementierungsschritten (u.a. Nutzerinteraktion, Partnerschaften, interne Tätigkeiten)
  • Vorbereitung/ Auditierung Umweltmanagement: Aufbau eines effizienten Managementsystems nach ISO 14001
  • Sustainable Sourcing: Festlegen von Lieferantenkriterien und Messen der Nachhaltigkeit in der Lieferkette

 

Reifegradbestimmung

People

Günther Kolar-Schandlbauer