

Anna-Marija Parancin-Komsic

Irene Racher
Governance in IT-Projekten: Wie Unsichtbares sichtbar wird
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um diesen Service zu laden!
Wir verwenden Buzzsprout, um Podcast-Inhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um diese Inhalte anzuzeigen.
Dieser Inhalt darf aufgrund von Trackern, die Besuchern nicht offengelegt werden, nicht geladen werden. Der Besitzer der Website muss diese mit seinem CMP einrichten, um diesen Inhalt zur Liste der verwendeten Technologien hinzuzufügen.
In dieser Episode des EFS Podcasts dreht sich alles um das Thema Governance Pipeline – ein oft unterschätzter, aber zentraler Erfolgsfaktor in komplexen Veränderungsvorhaben.
Anna-Marija Parancin-Komšić, Project Manager bei EFS Consulting, und Vladan Stojanovic, Lead IT Architect bei Mercedes-AMG, sprechen mit Host Irene Racher darüber, wie Governance nicht nur für Struktur sorgt, sondern vor allem Umsetzungskraft schafft. Sie erklären, warum klar definierte Rollen, transparente Entscheidungen und konsistente Prozesse den Unterschied machen – besonders dann, wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen oder strategische Initiativen in der Umsetzung drohen, an Fahrt zu verlieren.
- Wie gelingt der Spagat zwischen Steuerung und Flexibilität?
- Welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden?
- Und warum braucht es mehr Dialog zwischen Business, IT und Projektverantwortlichen?
Anna-Marija und Vladan teilen konkrete Erfahrungen aus der Praxis – kompakt, nachvollziehbar und mit Blick aufs Wesentliche.
🎧 Jetzt reinhören – und erfahren, wie die Governance Pipeline zum echten Hebel für erfolgreiche Transformation wird.
Mehr zum Thema Transformation, Strategieumsetzung & Governance.
Ergänzend zur Folge lohnt sich ein Blick auf die Visualisierung der weltweit größten Datenpannen und Cyberangriffe: informationisbeautiful.net – World’s Biggest Data Breaches & Hacks.