EFS Consulting
Gina Gherghel und Gerlinde Felber von EFS Consulting im Gespäch

Sustainable Leadership als Triebkraft für positive Veränderungen in der Organisation und Garant für einen langfristigen Unternehmenserfolg.

Sustainable Leadership

Nachhaltiges Führen in einer sich wandelnden Welt

Nachhaltiger Erfolg sowie eine dauerhafte Transformation benötigen neue und innovative Ansätze von Leadership: Sustainable Leadership.

Mehr als business as usual

Nachhaltiges Führen von Organisationen verkörpert eine umfassende Denkweise folgend der Triple Bottom Line (ökonomisch, ökologisch, sozial) und stellt einen integrativen Ansatz dar, der die Grundlage für langfristigen Erfolg legt und das gesamte Unternehmensgefüge positiv beeinflusst.

Diese innovative Form des Führens gründet auf einem tiefen Bewusstsein über die umfassenden Zusammenhänge und Konsequenzen des individuellen und unternehmerischen Handelns in der Welt:

  • persönlich, gesellschaftlich, ökologisch, wirtschaftlich
  • in der Gegenwart und für kommende Zeiten.

Menschen mit Potential zum Sustainable Leader finden sich in jedem Unternehmen

Sustainable Leadership definiert sich unabhängig von traditionellen Führungsrollen. Eine nachhaltige Führungskraft zeichnet sich durch umfassendes Nachhaltigkeitsengagement aus, ohne Rücksicht auf die Hierarchieposition.

Außergewöhnliche Persönlichkeiten erkennen die Bedeutung, ökologische, soziale und wirtschaftliche Belange in Einklang zu bringen und einen gesellschaftlichen Mehrwert zu generieren. Mit ihren Werten und der Fähigkeit, andere zu inspirieren, gestalten Sustainable Leader nachhaltige Unternehmenskulturen und treiben positive Veränderungen voran. Als Wegbereiter:innen des Wandels zeigen sie auf drei Wirkungsebenen, dass Verantwortung und Erfolg ineinandergreifen können.

Führungskräfte von heute als erfolgreiche Gestalter:innen einer positiven Zukunft

Mit unserem modularen Angebot bereiten wir Unternehmen und deren Führungskräfte darauf vor, als Sustainable Leader eine bessere Zukunft für das Unternehmen und die Umwelt zu schaffen.

Wir bieten:

  • End-to-end Kompetenz aus einer Hand vom Erkennen von Potentialen über die
    (Um-)strukturierung von Prozessen bis zum Umsetzen konkreter Trainings
  • Top-Management Support und Begleiten durch einen Facilitator bei neuen Prozessen
  • Unterstützen beim Etablieren einer „Sustainable Community“ sowie einer internen Coaching Plattform

Wir unterstützen Unternehmen und Führungskräfte dabei, ein umfassendes Bewusstsein für die nachhaltigen Auswirkungen ihrer Handlungen zu entwickeln. Durch eine gründliche Analyse identifizieren wir konkrete Potenziale und setzen eine maßgeschneiderte Sustainable Leadership-Strategie um. Dies führt zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg, der auf langfristige Wertschöpfung und positiven ökologischen und sozialen Einfluss abzielt.

Unser Sustainable Leadership Ansatz basiert auf dem 6+2 C Modell, welches einen ganzheitlichen Rahmen für nachhaltige Führung bietet. Durch bewusste Wahrnehmung, Kontinuität und Verbundenheit schaffen wir eine Grundlage für langfristige Nachhaltigkeit und Resilienz.

Verpflichtung vs. neue Geschäftsmodelle

Wir schaffen Klarheit hinsichtlich der Vielzahl an Regularien und ermitteln Chancen für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

  • Direkte und indirekte regulatorische Anforderungen. Erfassen und Auswerten relevanter regulatorischer Nachhaltigkeitsanforderungen, die direkt oder indirekt auf das Unternehmen einwirken, samt zielgruppengerechter Inhalts-Aufbereitung für eine bessere Verständlichkeit.
  • Entwickeln von Handlungsfeldern. Verknüpfen von Anforderungen mit dem, was derzeit im Kontext Nachhaltigkeit unternommen wird, sowie Analysieren des Deltas; inklusive Ableiten der Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie.
  • Effektives Daten- und Wissensmanagement. Etablieren einer geeigneten Struktur, wie Wissen und Daten zu Anforderungen aus dem Nachhaltigkeitsbereich im Unternehmen organisiert werden, unter Berücksichtigung der Prozesse und Mitarbeitenden.
  • Umsetzen von Initiativen. End-2-End Begleiten bei dem Umsetzen von sämtlichen Maßnahmen basierend auf regulatorischen Nachhaltigkeitsanforderungen samt effizientem Schnittstellenmanagement.

People

Jürgen Leitner, Partner bei EFS Consulting

Jürgen Leitner

Günther Kolar-Schandlbauer