EFS Consulting
Recep Öz von EFS Consulting mit Blick auf seinen Laptop

Effiziente und resiliente Operations durch stetige Verbesserung und Qualitätssteigerung von Prozessen und Strukturen.

Operations Excellence

Leistungen

Lean Management

  • Value Stream Analyse und Design für schlanke und robuste Wertströme, Prozesse und Produktionssystemen
  • Eliminierung von prozessualen, strukturbedingten und ressourcenbasierten Verschwendungen
  • Prozessentflechtung & Streamlining
  • Coaching und Implementierung von Lean-Methoden
  • KPI-basierte Umsetzung von effizienten Konzepten

Audit Management & Support

  • Aufsetzen von internen Audit-Strukturen und -Systemen für durchgängiges Qualitätsniveau und -kultur
  • Auditvorbereitung/ -Readiness Checks
  • Durchführung von internen Audits (IATF 16949, VDA 6.3, VDA 6.5)
  • Erstellung von Aktivitätsplänen und Begleitung der konsequenten Umsetzung von Abstellmaßnahmen

Optimization & Productivity

  • Systematische und methodengestützte Kapazitäts- und Ressourcenanalysen
  • Produktivitäts- und Effizienzsteigerung durch einen Hands-on-Ansatz, gepaart mit fachlicher Expertise
  • Individuelle Lösungen zur (Ziel)Kostensenkung
  • Komplexe Transformationsprojekte und KPI-basierte Steuerungssysteme in direkten und indirekten Bereichen

„Effiziente Wertschöpfung im Einklang mit höchstem Qualitätsanspruch und stetiger Optimierung.“

People

Maximilian Mrstik, Partner bei EFS Consulting

Maximilian Mrstik

Recep Oez, Partner bei EFS Consulting

Recep Öz

Jochen Schreiber, Partner bei EFS Consulting

Jochen Schreiber