EFS Consulting
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Recep Öz von EFS Consulting mit Blick auf seinen Laptop

Effiziente und resiliente Operations durch stetige Verbesserung und Qualitätssteigerung von Prozessen und Strukturen.

Operations Excellence

Leistungen

Lean Management

  • Value Stream Analyse und Design für schlanke und robuste Wertströme, Prozesse und Produktionssystemen
  • Eliminierung von prozessualen, strukturbedingten und ressourcenbasierten Verschwendungen
  • Prozessentflechtung & Streamlining
  • Coaching und Implementierung von Lean-Methoden
  • KPI-basierte Umsetzung von effizienten Konzepten

Audit Management & Support

  • Aufsetzen von internen Audit-Strukturen und -Systemen für durchgängiges Qualitätsniveau und -kultur
  • Auditvorbereitung/ -Readiness Checks
  • Durchführung von internen Audits (IATF 16949, VDA 6.3, VDA 6.5)
  • Erstellung von Aktivitätsplänen und Begleitung der konsequenten Umsetzung von Abstellmaßnahmen

Optimization & Productivity

  • Systematische und methodengestützte Kapazitäts- und Ressourcenanalysen
  • Produktivitäts- und Effizienzsteigerung durch einen Hands-on-Ansatz, gepaart mit fachlicher Expertise
  • Individuelle Lösungen zur (Ziel)Kostensenkung
  • Komplexe Transformationsprojekte und KPI-basierte Steuerungssysteme in direkten und indirekten Bereichen

„Effiziente Wertschöpfung im Einklang mit höchstem Qualitätsanspruch und stetiger Optimierung.“

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