Sustainability
Nachhaltigkeit als Basis für langfristigen Geschäftserfolg.
Nur durch das Einbeziehen von ökologischen und sozialen Umständen zusätzlich zu der ökonomischen Perspektive kann nachhaltiges Agieren gewährleistet werden. EFS Consulting begleitet Kund:innen dabei, nachhaltige Innovationen und Möglichkeiten zu identifizieren, zu nutzen und damit Nachhaltigkeit sinnvoll in das Geschäftsmodel einzubinden.
Nachhaltigkeit ist kein Nischenthema mehr, sondern Mainstream
Sei es durch steigende Anforderungen seitens Gesetzgebende oder Kund:innen, dem international zunehmenden Ausbau von erneuerbaren Energien oder den häufigeren Aufdeckungen von sozialen Ausbeutungen – nachhaltige Themen sind im Mainstream angekommen. Für Unternehmen bedeutet das, sich immer häufiger mit nachhaltigkeitsbezogenen Themen auseinanderzusetzen. Welche Entscheidungen dabei getroffen werden, kann entscheidend für das langfristige Bestehen eines Unternehmens haben.
Die Erwartungshaltung von Stakeholdern an Unternehmen gehen dabei in zwei Richtungen:
- Bereitstellung von nachhaltigkeitsbezogenen Informationen, die über Finanzkennzahlen hinausgehen, bspw. folgend einem Nachhaltigkeitsberichterstattungs-Rahmenwerk wie GRI, ESRS oder VSME ESRS
- Übernahme von Verantwortung, indem die ökologischen und sozialen Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen berücksichtigt und in diese nachvollziehbar begründet miteinbezogen werden
Die Triple-Bottom-Line – ein Definitionsansatz für Nachhaltigkeit
Zur ganzheitlichen Betrachtung richtigen Positionierung von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext empfiehlt EFS Consulting das Drei Säulen Modell (oft auch „Triple Bottom Line“). Die Grundannahme ist, dass nachhaltiges Agieren nur durch das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen von umweltbezogenen, wirtschaftlichen und sozialen Zielen erreicht werden kann.
Mit dieser Grundannahme arbeitet EFS Consulting mit Kund:innen und Organisationen zusammen, um sie auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit voranzubringen. EFS Consulting unterstützt dabei, nachhaltige Innovationen und Möglichkeiten zu identifizieren, zu nutzen und damit Nachhaltigkeit sinnvoll in das Geschäftsmodel einzubinden.
Sowohl für Kund:innen und Investoren als auch für die Öffentlichkeit und Mitarbeitende sind mittlerweile mehr als nur die Finanzzahlen des Unternehmens von Interesse.
Aktuelle Erwartungshaltung & künftige Anforderungen der Stakeholder:
- Bereitstellung von Informationen, die über die bisherige Berichterstattung hinausgehen.
- Übernahme von Verantwortung durch Unternehmen, indem sie die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit kennen und gleichsam mit ökonomischen Prinzipien im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung steuern.
EFS Consulting unterstützt die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung und das Pariser Abkommen zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen.
EFS Consulting hat die gesamte Expertise rund um das Thema Nachhaltigkeit gebündelt und begleitet Unternehmen und Organisationen in ihrer Transformation zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell bzw. zu einer nachhaltigen Organisation.
Denn in diesem Sinne zu handeln, bedeutet auch, Unternehmen zukunftsfähig und krisensicher zu machen.
Zur ganzheitlichen Betrachtung des Themas orientieren wir uns an dem Drei Säulen Modell (oft auch „Drei-Säulen-Prinzip der nachhaltigen Entwicklung“ oder „Triple Bottom Line“). Grundannahme ist, dass nachhaltiges Agieren nur durch das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen von umweltbezogenen, wirtschaftlichen und sozialen Zielen erreicht werden kann.
Mit dieser Grundannahme arbeiten wir mit Kund:innen und Organisationen zusammen, um sie auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit voranzubringen. Wir helfen ihnen dabei, nachhaltige Innovationen und Möglichkeiten zu identifizieren, zu nutzen und Nachhaltigkeit als zentralen Bestandteil in ihr Geschäftsmodel einzubinden.
EFS Consulting hat sich auf folgende Bereiche spezialisiert
Blitzlichter
Sustainability Reporting
Regulatorische Anforderungen im Hinblick auf Nachhaltigkeit stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen.
Sustainable Leadership
Sustainable Leadership als Triebkraft für positive Veränderungen in der Organisation und Garant für einen langfristigen Unternehmenserfolg.
Sustainable Transformation
Wir betrachten nachhaltige Transformation ganzheitlich und erarbeiten Möglichkeiten, um aktuelle Anforderungen zu erfüllen und daraus entstehende Chancen zu nützen.