öffentliche Ausschreibungen

In Österreich werden im Rahmen von tausenden Ausschreibungen jährlich mehr als 60 Milliarden Euro von der öffentlichen Hand vergeben. In der öffentlichen Beschaffung liegt demnach ein enorm großes Potential, um neue Aufträge und Kundensegmente zu erschließen. Als wesentlicher Vertriebskanal können Aufträge der öffentlichen Hand stabile Umsätze über mehrere Jahre hinweg sichern. Dennoch scheuen Unternehmen und besonders KMUs oftmals den organisatorischen…

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Cloud Advisory

Cloud-Infrastruktur und Services liefern entscheidende Vorteile Einfache Skalierung & Nutzung von Wachstumspotentialen Etablierung einer Innovationskultur dank kurzer Entwicklungszyklen, „Trial & Error“ und MVPs Einheitliches Leistungsangebot durch Modularisierung der Cloud-Services Erkennung neuer Potentiale angesichts der Nutzung neuer Cloud-Mehrwert-Services (AI, Machine Learning,…) Kostenersparnis Das EFS Cloud Advisory-Team navigiert entlang der Cloud Journey und stellt die richtigen Fragen…

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Agile Contracting

Verträge fair & flexibel gestalten Agile Projekte zeichnen sich durch eine hohe Flexibilität in Bezug auf die Anforderungen aus. Diese sind jedoch am Beginn von Projekten nicht unbedingt vollständig und somit vertraglich schwer abzubilden. Durch die steigende Komplexität von Projekten werden dafür geeignete Verträge benötigt.   Ein agiles Projekt definiert sich stärker über die Produktvision als über eine Detailbeschreibung der Vertragsgegenstände.…

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Cloud Economics

Bereits 3 von 4 Unternehmen in Deutschland und etwa die Hälfte der österreichischen Unternehmen, jeweils mit mehr als 20 Mitarbeitenden, setzen auf die Cloud. Durch den teilweisen Wegfall von Rechenzentren und den verstärkten Einsatz von Cloud-Technologien kommt es zu einer Verschiebung der Kosten von Capital Expenditure (Capex) in Richtung Operating Expenditure (Opex).   Steigende Ausgaben für…

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Reshape Business & IT

Harmonie beschreibt laut Wortherkunft die Vereinigung von Entgegengesetztem zu einem Ganzen.

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EFS Smart Mobility

Mobilität – ein Thema, mit dem heute viele Herausforderungen assoziiert werden.

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Product Compliance

Die Globalisierung der Absatzmärkte bringt für Unternehmen neue Potentiale und Chancen.

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Kompetenzfelder

„We speak automotive, and lots of other languages“ – Die Wurzeln von EFS Consulting liegen im Bereich Automotive. Davon ausgehend wurden Kompetenzen in vielen weiteren Branchen und Bereichen aufgebaut. Die 9 EFS Kompetenzfelder decken den gesamten Produkt-Lebenszyklus ab.

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Brand and Characteristics

Wir sind Übersetzer zwischen Strategie, Kunde und Technik. Eine Vision definiert das langfristige Zukunftsbild, den Leitgedanken einer Organisation. Sie gibt die Richtung vor – für die Entwicklung des gesamten Unternehmens, eines Bereiches, einer Abteilung. Eine Strategie zeichnet daraus abgeleitet den Weg zum Ziel. Wir begleiten unsere Kunden bei der Strategieentwicklung und stellen darüber hinaus den…

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Trends and Products, Strategy and Planning

Das Anliegen unserer Kunden lautet: Produkte erfolgreich definieren, entwickeln und vermarkten. Wir liefern, was man dazu braucht: das Wissen über Marktsituationen und die Use Cases der angesprochenen Zielgruppen. Darüber hinaus verfügen wir über die erforderlichen Methoden, um Prognosen über die Veränderung der Anforderungen zu erstellen und deren Eintrittswahrscheinlichkeiten in Zukunft abschätzen zu können. Diese Expertise…

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Digital Process and Service

Im Kompetenzfeld „Digital Process and Services“ beraten wir unsere Kunden in Projekten zur Digitalisierung und IT-Transformation. Insbesondere Kunden aus dem Industriesektor, mit Schwerpunkt Automotive, greifen auf unsere Expertise hinsichtlich der digitalen Transformation zurück. Der EFS Vorteil Wir setzen den digitalen Wandel auch organisatorisch um. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz. Wir schlagen die Brücke zwischen Konzept…

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Target Costing and Cost Down

Globaler Wettbewerb stellt Unternehmen vor Herausforderungen der kontinuierlichen Anpassung der Kostenstruktur, während steigende Kundenanforderungen berücksichtigt werden müssen

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Operational Excellence

Wir glauben daran, dass sich Organisationen zur besten Version ihrer selbst entwickeln möchten.

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Modular Product and Production

Die richtige Balance zwischen Produktvielfalt und Produktionsflexibilität zu finden ist eine der größten Herausforderungen, denen OEMs und Zulieferer gegenüberstehen.

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Value Chain – Sourcing, Supply, Production and Services

Effiziente Wertschöpfungsketten sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Wir verfügen über ein erprobtes Vorgehen, mit dem die assoziierten Prozesse auf Effektivität und Effizienz hin optimiert werden.

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