Vortrag zur IT-Governance Pipeline
In unserem Vortrag auf der 7. EAM Konferenz von CON•ECT Eventmanagement gaben wir praxisnahe Einblicke in die Einführung einer Governance Pipeline bei Mercedes-AMG. Gemeinsam zeigten wir, wie IT-Governance als Leuchtturm agieren kann – mit dem Ziel, Projekte frühzeitig zu begleiten, für Sicherheit zu sorgen und Schatten-IT sowie sogenannte „U-Boote“ sichtbar zu machen.
Inhaltsverzeichnis
Keine U-Boote mehr!
Wie eine Governance Pipeline IT-Projekte transformiert
Wie bringt man Struktur in eine unübersichtliche IT-Landschaft – ohne Innovationskraft zu bremsen? Genau zu diesen Herausforderungen haben wir gemeinsam mit Mercedes-AMG einen Vortrag im Zuge der 7. EAM Konferenz von CON•ECT Eventmanagement gehalten.
Inhaltlich beleuchtet der Vortrag:
- die Herausforderungen durch fehlende Transparenz, späte IT-Einbindung und mangelnde Steuerung,
- die Entwicklung und Einführung der Governance Pipeline als zentrales Steuerungsinstrument,
- Lessons Learned aus technischer, kultureller und organisatorischer Sicht,
- sowie konkrete Ergebnisse wie reduzierte Risiken, mehr Struktur und ein besseres Miteinander zwischen Business und IT.