Vom Consultant zum Partner: Mein Weg zur Führungskraft
Führung, ja bitte! Wie persönliche Entwicklung zum Schlüssel für echte Leadership wird. Gregor Schuh ist heute Partner bei EFS Consulting. Sein Karriereweg vom Consultant zum Partner in der Unternehmensberatung war kein Sprint, sondern ein bewusster, schrittweiser Aufstieg – vom Einstieg als Junior Consultant 2017 bis zur Partnerrolle 2024. In dieser Episode teilt er offen, was ihn geprägt hat, welche Bedeutung persönliche Entwicklung für Führungskräfte hat und warum Freude an der Arbeit der eigentliche Karrierebooster ist.
Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Gespräch
- „Wenn du Freude an dem hast, was du tust, kommt der Erfolg von allein.“
- „Partner sein ist kein Titel – es ist ein Weg, der dich als Mensch formt.“
- „Ohne mein Team wäre ich nicht der Partner, der ich heute bin.“
Gregors Weg in die Partnerschaft
In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Gregor Schuh, Partner bei EFS Consulting, über seinen persönlichen Karriereweg und die Entwicklung zur Führungskraft. Gemeinsam mit Host Irene Racher geht er näher darauf ein, wie ihn individuelle Stärken, fachliche Spezialisierung und konsequente Weiterentwicklung vom Consultant zum Partner geführt haben.
Gregor erzählt, warum Führung bei EFS Consulting auf Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit basiert – und wie wichtig es ist, Freude an der eigenen Aufgabe zu haben, um nachhaltigen Erfolg zu erleben. Er spricht über prägende Projekte, das Aufbauen eines eigenen Teams und darüber, wie Weiterbildung, etwa im Bereich Konfliktmediation, seine Führungskompetenz geschärft hat.
Dabei zeigt er, was moderne Führung in der Beratung bedeutet: Eigeninitiative, Klarheit, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, andere mitzunehmen. Wie Führung bei EFS Consulting funktioniert, worauf es in der Projektarbeit ankommt und warum Teamkultur heute ein zentraler Faktor für gutes Leadership ist.
Fazit
Der Weg zur Führungskraft in der Unternehmensberatung ist kein Wettlauf, sondern ein persönlicher Entwicklungsprozess. Gregors Geschichte zeigt, dass wahre Leadership durch Authentizität, Leidenschaft für die eigene Arbeit und den Mut entsteht, gemeinsam mit anderen zu wachsen.
Führung und Verantwortung im Beratungsalltag sind eine bewusste Entscheidung und Verpflichtung – sie prägen nicht nur den Karriereweg vom Consultant zum Partner, sondern auch die Kultur und den Erfolg eines Beratungsunternehmens.
„Beratung kann jeder – Leadership hingegen ist eine bewusste Entscheidung und Verpflichtung.“ – Gregor Schuh, Partner bei EFS Consulting